Charte éthique publique · version 1.0
Notre éthique
Silverscout est une plateforme de mise en relation entre familles en recherche d'hébergement pour un proche âgé (EHPAD, résidence services, résidence autonomie) et les établissements correspondants. Voici nos 7 engagements publics, mesurables, versionnés, contestables.
Pourquoi cette charte
Le secteur a été abîmé. En 2022, le scandale Orpea (Victor Castanet, Les Fossoyeurs) a révélé des pratiques inacceptables dans certains grands groupes d'EHPAD, et l'enquête publique a aussi pointé les dérives de certaines plateformes d'intermédiation commerciale. Les familles arrivent à nous avec une méfiance légitime. Nous la prenons au sérieux.
Les aidants n'ont pas le temps de vérifier eux-mêmes. Une aidante qui cherche une place pour sa mère en urgence, à 23h un dimanche soir, n'a pas la disponibilité mentale pour lire nos CGU. Cette charte est notre contrat moral avec elle, en langage clair, sur une page.
Nous voulons être mesurables. Les engagements vagues ne valent rien. Chaque principe ci-dessous est associé à une preuve vérifiable — un document, une page publique, une métrique, un processus audité.
Les 7 engagements Silverscout
Engagement 1. Nous ne touchons aucune commission au placement
Quand un établissement accepte votre parent, nous ne touchons pas d'argent. Zéro. Ni à la signature, ni à l'entrée effective, ni de la part de l'établissement, ni de la part de votre famille.
Notre modèle économique : les établissements paient pour recevoir une demande qualifiée (90 à 180 € selon le niveau de qualification). C'est un modèle de publicité qualifiée, pas un modèle de commission.
Pourquoi c'est important : si on touche une commission au placement, on est payés pour vous pousser vers n'importe quel établissement, pas forcément le mieux pour vous. En ne touchant rien, nous n'avons aucune raison de vous orienter vers l'un plutôt que l'autre.
Engagement 2. Nous exploitons la donnée publique, sans rien inventer
Chaque chiffre, chaque prix, chaque note que nous affichons vient d'une source officielle datée et cliquable — CNSA, DREES, HAS Qualiscope, FINESS, service-public.fr, Légifrance, INSEE.
Nous ne commandons pas d'études privées pour servir notre récit. Si un chiffre n'a pas de source officielle, il n'apparaît pas sur Silverscout.
Pourquoi c'est important : la désinformation sur le secteur grand âge nuit aux familles. Notre valeur ajoutée est d'outiller cette donnée (simulateurs, cartes, comparaisons), pas de la remplacer.
Engagement 3. Nos simulateurs sont utilisables sans donner votre email
Vous pouvez utiliser nos simulateurs — reste à charge, obligation alimentaire, ASH et réduction d'impôt — sans saisir votre email, votre nom, ou votre téléphone. Le résultat s'affiche immédiatement.
Si vous souhaitez ensuite recevoir des établissements adaptés à votre profil, nous vous demandons votre email après avoir vu le résultat, et vous pouvez toujours refuser.
Pourquoi c'est important : les plateformes qui vous forcent à laisser votre email avant de voir un résultat n'ont qu'un but — capter votre contact pour vous démarcher ensuite. Nous refusons cette pratique.
Engagement 4. Vos données sensibles restent en France
Toutes nos données (votre parcours, votre estimation de reste à charge, votre niveau d'autonomie) sont hébergées chez Scaleway (opérateur français, data center France). Jamais chez AWS, Google, Azure, ou tout hébergeur extra-européen.
Nous sommes HDS-compatible (Hébergeur de Données de Santé), comme l'exige la réglementation française pour les données de santé.
Pourquoi c'est important : les données de santé et les informations sur la vulnérabilité d'un proche sont parmi les plus sensibles. Les garder en France = souveraineté juridique + protection RGPD maximale.
Engagement 5. Notre éthique est transparente et contestable
Nos décisions structurantes (pricing, modèle de matching, cascade, voix éditoriale) sont documentées dans des ADR (Architecture Decision Records) rendus publics sur notre dépôt Git. Nos règles de voix, nos pondérations de scoring — tout est lisible.
Si un aidant, un partenaire, une association, un journaliste veut challenger une de nos décisions, il peut le faire pièce en main.
Pourquoi c'est important : la transparence ne se décrète pas, elle se pratique. Un code de conduite non-vérifiable ne vaut rien.
Engagement 6. Nous aidons même quand nous ne pouvons pas vendre votre demande
Si votre profil ne permet pas qu'un de nos partenaires paie pour recevoir votre demande (par exemple parce que nous n'avons pas de partenaire dans votre zone), nous vous le disons clairement, et nous vous orientons vers l'alternative publique : le dossier ViaTrajectoire (outil ARS national).
Nous ne fabriquons pas de faux résultats juste pour garder votre email.
Pourquoi c'est important : une plateforme qui vous retient même quand elle n'a rien à vous apporter abuse de votre vulnérabilité. Silverscout refuse.
Engagement 7. Nous écrivons avec vos mots, pas ceux de nos concurrents
Nous parlons de « votre mère », « votre père », « votre frère », « votre proche » — jamais de « votre senior », « votre résident », « la personne âgée ».
Nous donnons les chiffres en fourchettes concrètes, datées et sourcées. Nous n'employons pas de ton d'urgence manufacturée (« Ne laissez pas passer cette place ! »).
Pourquoi c'est important : les mots ont un poids. Les aidants se vivent comme des enfants, des conjoints, des proches. Pas comme des consommateurs d'une « solution d'hébergement ».
Ce que nous ne faisons pas (par choix)
Pour être complets, voici ce que Silverscout refuse explicitement de faire :
- Pas de démarchage téléphonique non sollicité. Si vous avez laissé un numéro, nous appelons une fois, à l'horaire que vous avez choisi.
- Pas de relance systématique automatique par email après refus. Nous respectons "non merci".
- Pas de cases RGPD pré-cochées. Jamais. C'est illégal et c'est un piège à consentement.
- Pas de fausse urgence ("plus que 2 places !"). Nos affichages de disponibilité sont les vrais, mis à jour par les établissements eux-mêmes.
- Pas de revente de vos données à des tiers commerciaux. Les données ne servent qu'à la mise en relation avec les partenaires que vous avez validés.
- Pas de publicité ciblée sur notre site. Nous ne vendons pas d'espace à Google Ads ou autres régies sur les pages famille.
- Pas d'algorithme opaque "boîte noire" qui décide pour vous. Le matching est explicable : nous vous dirons pourquoi ces 3 à 5 établissements, avec quels critères.
Qui vérifie ?
À compter de M6 (octobre 2026, post-soft-launch), un comité éthique léger se réunira trimestriellement pour auditer le respect de cette charte. Il comprend a minima un·e gériatre, un·e juriste, l'éditrice en chef, un·e aidant·e externe non rémunéré·e, et Matthieu Angibaud (fondateur).
Missions : relire 10 cas de cascade transmise, relire 10 échantillons éditoriaux, valider toute modification de la charte éthique.
Signaler un écart
Tout aidant, partenaire, journaliste ou tiers peut signaler un écart à cette charte :
Email : contact@silverscout.fr avec l'objet [SIGNALEMENT ÉTHIQUE].
Engagement : réponse écrite sous 30 jours, publique sur /signalements/ avec notre analyse (anonymisée si nécessaire).
Si Silverscout ne vous convient pas
Voici d'autres chemins qui peuvent vous aider. Nous préférons que vous trouviez de l'aide ailleurs que de retenir votre attention artificiellement.
- ViaTrajectoire Grand Âge ↗
Outil officiel ARS pour candidater dans les EHPAD publics.
- pour-les-personnes-agees.gouv.fr ↗
Portail officiel d'information sur le grand âge.
- France Alzheimer ↗
Antenne départementale de votre zone pour accompagnement aidant.
- CLIC (Centre Local d'Information et de Coordination gérontologique) ↗
Conseil gratuit local pour les personnes âgées et leurs aidants.
- 3977 — Numéro national maltraitance ↗
Personnes âgées et adultes handicapés vulnérables. Écoute, information, orientation.
Nos engagements chiffrés
Pour que cette charte ne soit pas qu'un discours, nous nous engageons sur des mesures auditables trimestriellement. Première publication annuelle prévue en avril 2027.
| Métrique | Cible 2026 |
|---|---|
| % simulateurs utilisables sans donner d'email | 100 % |
| Taux de consentement explicite pré-transmission | 100 % |
| Part d'établissements partenaires habilités ASH | ≥ 30 % |
| Part d'établissements partenaires notés A ou B Qualiscope | ≥ 50 % |
| Délai moyen de réponse aux signalements éthiques | < 30 jours |
Signataires
Cette charte est signée par l'équipe fondatrice Silverscout. Les rôles marqués « virtuel » reflètent le cadre stratégique actuel ; l'incarnation réelle par des experts humains rémunérés est un jalon post-soft-launch. Tant que les rôles sont virtuels, Matthieu Angibaud porte la responsabilité juridique et éthique personnellement.
- Fondateur / CEO · Matthieu Angibaud
- Chief Grand Âge (virtuel) · gériatre à incarner M6+
- Corporate Legal (virtuelle) · juriste à incarner M6+
- Head of Content · Margaux Lenoir, rédactrice en chef des guides Silverscout